PMI

PMI: Корпоративные практики управления проектами

Код курса: PM-corp

Продолжительность обучения (кол-во дней): В зависимости от выбранных тем

Стоимость обучения за одного человека: В зависимости от продолжительности обучения

Даты курса Заявка
По запросу Заказать
Аудитория:
Учебный курс предназначен для действующих проектных менеджеров в сфере управления ИТ-проектами, будет полезен руководителям отделов проектного управления и проектных офисов, а также специалистам, которые только начинают профессиональный путь в этой области.
Программа курса:
Преимущества курсов PMI в УЦ «КРОК’ОК»:
  • Тренеры курса – ведущие эксперты проектного офиса компании КРОК, которые поделятся опытом КРОК в сфере управления проектами.
  • Курс построен на сочетании теории, практики и интерактивных бизнес-тренингов, которое является уникальным на российском рынке.
  • В процессе обучения у Ваших сотрудников будет возможность освоить не только классические темы PMBOK®, но и современные методологии управления проектами (Agile, Scrum, ТРИЗ).
  • В программе курса тренинги по основным IT-инструментам менеджера проектов (MS Project, Oracle Primavera и др.).
  • Программа курс разработана в соответствии со стандартом PMBOK® и реалиями IT-индустрии.
  • По запросу Заказчика обучение может проходить в смешанном формате: очное обучение + онлайн-курсы.

Программа курса: 

Вы можете выбрать наиболее актуальные для Вашей компании темы. Мы сформируем программу, которая наилучшим образом отвечает потребностям Вашей команды.
 
Основы управления проектами:
  • Управление требованиями (1,5 ч.)
  • Управление границами проекта (3 ч.)
  • Планирование проектов (3 ч.)
  • Роль менеджера проекта и управление командой (1,5 ч.)
  • Управление бюджетом проекта (3 ч.)
  • Управление заинтересованными сторонами (1,5 ч.)
  • Управление изменениями (3 ч.)
  • Управление качеством (3 ч.)
  • Управление рисками (3 ч.)
  • Управление программами/портфелями проектов (1,5 ч.)
  • Послепроектные совещания (1,5 ч.)
  • Проектный офис (3 ч.)
  • Деловая переписка (1,5 ч.)
 
IT в управлении проектами:
  • Обзор основных инструментов управления проектами (1,5 ч.)
  • Основы работы в MS Project 2010/2013 (8 ч.)
  • Основы работы в Oracle Primavera (8 ч.)
 
Методологии:
  • Agile-методологии в проектах разработки ПО (8 ч.)
  • Scrum в проектах разработки ПО (8 ч.)
  • Применение инструментов ТРИЗ в управлении проектами (8 ч.)
 
Soft Skills:
  • Жесткие переговоры (6 ч.)
  • Искусство ведения переговоров (8 ч.)
  • Личная эффективность проектного менеджера (8 ч.)
  • Обратная связь (3 ч.)
  • Стресс-менеджмент (6 ч.)
  • Управление конфликтами (6 ч.)
  • Эмоциональный интеллект (6 ч.)
  • Эффективная коммуникация в проектной команде (8 ч.)