Тренинги

Soft Skills: Управление командой проекта

Код курса: SS-TM

Продолжительность обучения (кол-во дней): 1 день

Стоимость обучения за одного человека: 155 000 руб. (за группу)

Даты курса Заявка
По запросу Заказать
Программа курса:
Данный тренинг освещает этапы построения команд менеджеров, организации совместной работы, лидерстве в управлении проектами, коммуникациям и многом другом, связанном с управлением "мягких компонентов" проекта. 

Теоретическое наполнение тренинга:

1. Руководитель проекта

 
  • Руководитель и лидер: ролевые аспекты
  • Решетка лидерства
  • Харизма руководителя

2. Участники команды проекта
 
  • Типы и виды команд
  • Стадии развития команд
  • Принципы создания команды
  • Типовые роли и функции участников проекта, распределение ответственности, организация взаимодействия
  • Ресурсы и недостатки команд

3. Мотивация
 
  • Проблемные зоны мотивации участников проекта
  • Осознаваемые и неосознанные мотивы
  • Мотивация внешняя и внутренняя
  • Способы выяснения текущей мотивационной ситуации своих подчиненных
  • Единое видение членов команды общих целей

4. Контроль. Обратная связь
 
  • Виды и этапы контроля участников проектной команды
  • Точки контроля. Сбор информации о результатах
  • Оценка результатов - сравнение полученных результатов с запланированными
  • Характеристики эффективного контроля
  • Конструктивная обратная связь участникам проектной команды
  • Предъявление и прием критики
  • Адекватное восприятие обратной связи, в том числе критики